Betere wereld

Op het scherm voor u ziet u onze digitale nieuwsbrief. De tweede van 2025. Jaargang 5. De nieuwsbrief verschijnt vier keer per jaar. MAES notarissen streeft naar continuïteit van haar dienstverlening door op een zorgvuldige wijze een wederkerig vruchtbare, harmonieuze en duurzame relatie te ontwikkelen met al haar stakeholders. Wij willen waarde toevoegen door een bijdrage te leveren aan het creëren van een betere wereld. Zijn goed voor elkaar. Dat klinkt misschien wat hoogdravend, maar dat nobele streven maakt dat wij ons werk gepassioneerd doen. Elke dag weer.

Kennis, kunde, ervaring en service

Bij MAES notarissen verkopen wij kennis, kunde, ervaring en service. Om die kennis, kunde, ervaring en service op peil te houden en te blijven ontwikkelen volgen wij permanent opleidingen. Het hele jaar door. Daarnaast lezen wij onze vakliteratuur. Via digitale kennissystemen zoals InView hebben wij toegang tot het gebruik van ontelbare bronnen en titels, uitgaven, wetten, uitspraken, attenderingen, thematische dossiers en meer. Wij hebben toegang tot open source databanken met meer dan 15.000 geactualiseerde modellen. Wij kunnen ook mede daardoor snel, uniform, efficiënt en kostenbewust kwalitatief hoogwaardig produceren.

Alert, creatief en innovatief

Wij dragen onze klanten goede oplossingen aan voor de uitdagingen waarmee zij zich geconfronteerd zien. Hoewel een beproefde methode de beste kan zijn, streven wij er constant naar om betere oplossingen voor onze klanten te vinden. Door alert, beweeglijk, creatief, innovatief en anticiperend met veranderingen om te gaan. Wij zijn dynamisch, flexibel en vooruitstrevend.  

Gratis notariële tips & tricks en delen van actuele ontwikkelingen

Veel van onze klanten geven ons regelmatig te kennen het prettig te vinden als ze actief door ons worden geïnformeerd over notariële tips & tricks of actuele ontwikkelingen die voor hen van belang zouden kunnen zijn. Zowel zakelijk als privé. Op het terrein van het personen- en familierecht, het ondernemingsrecht en vastgoed. Zij willen weten hoe wij ze kunnen helpen. Met hun huis en hypotheek. Hun familie en relatie. Of met hun onderneming. Wij luisteren goed naar onze klanten. Naar alles wat zij ons te zeggen hebben. Wij willen dan ook graag bij wijze van service onze kennis, kunde en ervaring met onze (potentiële) klanten en andere geïnteresseerden delen. Doen dat via onze website, de socials, met meer dan 100 door ons opgenomen YouTube filmpjes, maar ook actief en gericht met deze nieuwsbrief. Voor wie daar prijs op stelt. 

Stilstand door demissionair bestuur

Het kabinet Schoof is gevallen. We zaten er eigenlijk vanaf het moment dat ze met de Koning op het bordes stonden met z'n allen al op te wachten. Aan grote plannen heeft het niet ontbroken. Plannen op het gebied van grip op asiel, wonen, zorg, onderwijs, veiligheid. Maar ministers als Faber wisten - mede door, volgens de Raad van State, onzorgvuldig en onvoldoende voorbereide wetsvoorstellen - de ambities niet waar te maken. 

"Het werk gaat nog gewoon door", zei demissionair premier Dick Schoof. Als in oktober de verkiezingen plaatsvinden kijkt Nederland terug op een lange periode van overwegende stilstand. "De afgelopen vijf jaar was het landsbestuur", zo schreef NRC Handelsblad op 23 juni jl., "48 procent van de tijd demissionair: een kabinet was gevallen of wachtte na de verkiezingen tot het afronden van de formatie. Niet eerder in de naoorlogse politieke geschiedenis werd Nederland zo’n lange periode demissionair bestuurd."

Maar het onvermogen om wensen in wetten om te zetten gaat verder terug dan het afgelopen kabinet, laat de analyse van NRC zien. Dat heeft vooral te maken met de voortdurende politieke instabiliteit en de korte duur van de afgelopen twee kabinetten. Het invoeren van goede wetgeving kost namelijk tijd. Een wet volgt altijd een aantal vaste stappen, waarvan een adviesaanvraag bij de Raad van State een eerste stap is, en publicatie in het Staatsblad de laatste. De afgelopen jaren zaten er gemiddeld 469 dagen tussen die twee stappen, bijna anderhalf jaar, zo lezen we in de NRC. Doordat Rutte IV en kabinet-Schoof de productieve fase van de kabinetsperiode nooit bereikten, droogt nu het aantal nieuwe wetten op. Dat is goed te zien in de Eerste Kamer. Waar de senaat in 2021 nog over 278 wetsvoorstellen stemde, waren dat er vorig jaar honderd minder. In de eerste zes maanden van dit jaar werden er zo’n zestig wetten behandeld. Grote maatschappelijke opgaven blijven liggen: het aantal stemmingen in Eerste Kamer daalt al vijf jaar. En het wordt de komende jaren niet beter. Want hoe sterker een regering van kleur verschiet, hoe meer wetten worden ingetrokken, of in de pijplijn blijven steken. En zo’n kleurverandering is na de aanstaande verkiezingen weer aannemelijk, doordat de VVD niet opnieuw met de PVV wil regeren.

Dat betekent dat oplossingen voor woningnood (alle inspanningen vanwege het "wetsvoorstel versterking regie volkshuisvesting" ten spijt) , asielproblematiek, druk op de zorg en kwaliteit van het onderwijs niet dichterbij zijn gekomen en voorlopig ook nog niet zijn opgelost. De wurggreep van de kiezer, de prijs voor democratie, raakt ons allemaal. Financieel en emotioneel. Pas bij consistent beleid en continuiteit van bestuur gloort er licht aan het eind van de tunnel. 

Navo-top  

Maar niet alleen op nationaal gebied is er reden voor zorg. Juist ook de geo-politieke ontwikkelingen ten aanzien van Oekraïne, Rusland, Israel, Gaza en Iran en de veranderde onvoorspelbare houding van de Verenigde Staten jegens handelsparters, bondgenoten en instituties, zoals de rechtsprekende macht en universiteiten, baren in het beloofde land en overzees grote zorgen. Zorgen die ook zijn effect hebben op onze nationale politiek, getuige het verloop van en het chagrijn op het Groen Links/PvdA "'Samen vooruit!" congres. 

In dat huidige politieke klimaat kwamen eind juni tientallen wereldleiders, ministers en duizenden delegatieleden naar de NAVO-top in Den Haag. Om het voor iedereen veilig te houden waren er die week verkeers- en veiligheidsmaatregelen nodig. Sommige verkeersroutes waren tijdelijk dicht. De vroegste afsluitingen op hoofdroutes waren op donderdag 19 juni en de laatste op vrijdag 27 juni 2025.

Ons kantoor was tijdens de NAVO-top gewoon geopend en wij bleven al onze klanten, veelal gevestigd in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, graag van dienst. Om die dienstverlening te kunnen blijven garanderen, hebben kantoorgenoten die in de regio Den Haag wonen, hetzij remote gewerkt, danwel in een hotel nabij kantoor overnacht. Ingeplande passeerafspraken of besprekingen bij ons op kantoor konden dan daardoor ongestoord en op tijd doorgang vinden. Terwijl POTUS vorstelijk bij onze Koning en Koningin op paleis Huis ten Bosch overnachtte, kwam onze daar om de hoek wonende notaris mr. G.H.H.J. (Geert) Janssen MRE MBA om het deels afgezette en daardoor erg zwaar belaste randstedelijke wegennet te omzeilen, die week vanaf het Nhow hotel in de Rotterdam met de Watertaxi over de MAES naar kantoor!

MAES notarissen helpt je graag

In deze nieuwsbrief wordt nog eens onder de aandacht van de lezer gebracht dat de ene notaris de andere niet is. Voor wie dat nog niet wist. We staan stil bij gebrek aan koers in het woningbeleid. We verhalen over een verdrietig geval uit de notariële praktijk en hoe je door op tijd je notariële zaken te regelen aan hartverscheurende taferelen kunt ontkomen. We kondigen de indiensttreding van een nieuw talent aan. Delen met u het vanwege de PROVADA door VG Visie gehouden interview met ondergetekende. Wijzen de lezer op onze eerstvolgende gratis erfrechtbijeenkomst die wij op 9 september bij ons op kantoor organiseren. In de rubriek "De notaris toevertrouwd" delen we een verhaal waaruit volgt dat de notariële praktijk de stoutste verwachtingen weet te overtreffen. We borduren met een artikel over fundamentele hervorming van het fiscale erfrechtsysteem voort op hetgeen we daarover schreven in de vorige nieuwsbrief. We staan uitgebreid stil bij de sectorale focus Bouw & Vastgoed die wij op kantoor hebben. Tenslotte leggen we uit dat we met een nieuwe investering in informatietechnologie onze klanten nog sneller, veiliger, efficiënter, groener en goedkoper kunnen bedienen.  

Veel leesplezier

Ik wens u veel leesplezier, maar wens u vooral toe dat u met deze nieuwsbrief uw voordeel kunt doen. Wilt u toch liever hier een fimpje met Nederlands bekendste notariële influencer kijken? Dat kan natuurlijk ook. Klik dan maar op het pijltje, dan komen ze vanzelf voor je tevoorschijn.   

Maak er een mooie zomer van!

mr. G.H.H.J. Janssen MRE MBA
notaris

Fabeltjes

Over notarissen doen heel wat fabeltjes de ronde. Maar dat de ene notaris de andere niet is, is zeker geen fabeltje. En dan hebben we het nog niet eens over de zaak Schaap. Kwaliteit, snelheid, service en prijs verschillen bij notarissen onderling heel wat van elkaar.  

Het duurt te lang 

Wij horen dat het tegenwoordig bij veel notarissen maanden duurt voor je eindelijk eens een keer bij ze terecht kunt. En nemen ze je zaak eenmaal in behandeling, dan verloopt de dossiervoortgang menigmaal ook nog eens tergend traag. Het duurt te lang. Wij vinden dat ongewenst. Bij ons ben je gelijk aan de beurt. Wij hebben immers stevig en op tijd geinvesteerd in IT, digitalisering en AI. Ons lukt het om - tegen de stroom in -  goede mensen te werven en te behouden en om ons verantwoordelijk te maken voor hun werkgeluk. Kennen dus weinig verloop. Wij hebben onze werkprocessen strak georganiseerd en goed op orde. En wij werken zo nodig, met liefde en toewijding, ook buiten kantoortijden voor onze klanten door. Want wij gaan graag die extra mijl voor jou en de jouwen.

Wij zijn mobiel en flexibel

Wij ontvangen onze relaties uit de gehele Metropoolregio Rotterdam - Den Haag graag bij ons op kantoor in Vlaardingen. Wij kunnen je zo gewenst op afspraak ook ontmoeten op onze hubs aan de Amsterdamse Zuidas, in het WTC Rotterdam of bijvoorbeeld in onze Haagse social hub De Plesman, schuin tegenover Madurodam in Den Haag. Maar wij zijn niet aan ons kantoor gekluisterd. Wij zijn mobiel. En flexibel. Wij komen zo gewenst op uitnodiging en in overleg dan ook graag naar jou toe. Dat geldt zowel voor de zakelijke klant als voor de particuliere klant. En voor wat betreft de particuliere klant, zeker in die gevallen dat je niet mobiel bent. Bijvoorbeeld vanwege een respectabele leeftijd of vanwege opname in een ziekenhuis, verzorgingstehuis of hospice.  

Reach out

Heb je behoefte aan juridische, fiscale of notariële ondersteuning, of moet er een akte worden opgemaakt, laat het ons weten. Mail ons op service@maesnotarissen.nl je naam en telefoonnummer. Wij helpen je graag.

De woningcrisis in Nederland verdiept zich met de dag, maar de politieke reflex blijft hetzelfde: snelle maatregelen die de symptoombestrijding dienen, terwijl structurele oplossingen uitblijven. De mogelijke bevriezing van de sociale huren is daar een pijnlijk voorbeeld van. Wat bedoeld is als steun voor kwetsbare huishoudens, keert zich in de praktijk tegen de oplossing van het probleem. Het ondermijnt investeringen, vertraagt woningbouw en vergroot de onzekerheid voor partijen die juist aan de vraag zouden kunnen voldoen.

Het gebrek aan stabiliteit en samenhang in het beleid is al jaren een rem op de woningmarkt. Bouwprojecten lopen vast op een cumulatie van obstakels: lange vergunningstrajecten, stikstofbeperkingen, netcongestie, personeelskrapte, veranderende regelgeving en politieke volatiliteit. Elke nieuwe wet of maatregel voegt een laag van onzekerheid toe. De wet betaalbare huur is daar een voorbeeld van, net als het recente besluit tot huurbevriezing. Dit soort beleid zaait verwarring en werkt verlammend. Marktpartijen deinzen terug, niet vanwege ongunstige voorwaarden, maar vanwege de onvoorspelbaarheid van die voorwaarden.

De kern van de woningcrisis is een structureel tekort aan woningen, en dat tekort lossen we niet op met extra regels. Wat nodig is, is een stabiel en consistent langetermijnbeleid waarin partijen weten waar ze aan toe zijn. In zo’n kader kunnen ontwikkelaars, corporaties en investeerders plannen maken die verder reiken dan een verkiezingsperiode. Zonder dat fundament blijven beloftes over betaalbaarheid en beschikbaarheid leeg.

De oplossing ligt niet in Den Haag alleen. Juist lokaal ligt de sleutel. Gemeenten hebben het beste zicht op hun inwoners, de ruimtelijke mogelijkheden en de lokale dynamiek. Zij kunnen versnellen, mits ze de ruimte krijgen om maatwerk te leveren. Centrale regie is noodzakelijk als het gaat om infrastructuur, energie en wetgeving, maar niet als instrument om vanuit abstracte modellen grip te krijgen op woonwijken die men van dichtbij niet kent.

Betaalbaarheid bereik je niet door prijzen te bevriezen, maar door de druk op de markt te verlagen. Dat vraagt om bouwen, op grote schaal en met snelheid. Daarnaast moet investeren in huurwoningen aantrekkelijk blijven. De fiscale behandeling van box 3 speelt daarbij een sleutelrol. Zolang particuliere investeerders worden ontmoedigd, blijft een groot deel van het woningaanbod onbenut of verschuift het naar de koopmarkt, waar starters al nauwelijks meer aan bod komen.

De toekomst van wonen vraagt ook om aandacht voor kwaliteit. De groei van eenpersoonshuishoudens, de vergrijzing en veranderende levensstijlen vereisen andere woningtypes en woonmilieus. Niet alleen het aantal woningen moet omhoog, maar ook de afstemming op de vraag. Denk aan kleinere, flexibele woningen in goed bereikbare gebieden, met voorzieningen in de directe omgeving. Denk aan duurzame bouw, met oog voor aanpasbaarheid en circulariteit. En denk vooral aan stedenbouw die ontmoeting faciliteert, in plaats van alleen efficiënt ruimtegebruik na te streven.

Bouwen is een kwestie van organiseren. Dat begint met het samenstellen van sterke bouwteams en het betrekken van goede architecten. Visie en ontwerpkwaliteit maken het verschil tussen een plek waar mensen willen wonen en een locatie die na oplevering verloedert. Het betekent ook kiezen waar gebouwd wordt. Niet alles hoeft binnenstedelijk te gebeuren. Net buiten de grote steden ligt veel onbenut potentieel, mits de bereikbaarheid en infrastructuur op orde zijn.

Er is ruimte voor zowel standaardisering als maatwerk. In de sociale sector kan standaardisering bijdragen aan snelheid en schaalbaarheid. In de vrije sector blijft maatwerk noodzakelijk om aan uiteenlopende wensen te voldoen en sociale diversiteit in buurten te waarborgen. Gemeenschappelijke voorzieningen en gedeelde functies kunnen daarbij een rol spelen, zoals elders in Europa al overtuigend is bewezen.

De rode draad is helder: we moeten bouwen. Maar dan wel op basis van een beleid dat koersvast is, ruimte laat voor lokaal initiatief, en investeringen stimuleert in plaats van afstraft. De bevriezing van de sociale huur is daar het tegenovergestelde van: een symbolische ingreep zonder structurele werking, die bovendien vertrouwen schaadt. In een tijd waarin Nederland snakt naar woningen, verdienen we beter dan beleid dat vooral bedoeld lijkt om politieke punten te scoren.

Foto: ANP

Op een zondag wordt onze notaris gebeld door een mevrouw. Op het noodnummer dat op de website van ons notariskantoor is vermeld. De meeste notarissen vermelden geen noodnummer op hun website. Hebben het niet eens. Zij lijken er niet allemaal van doordrongen dat voor sommige klanten er een behoefte of dringende noodzaak bestaat om ook buiten kantoortijden met de notaris contact te kunnen hebben. Ook als die op de golfbaan staat. Wij hebben zelfs een chatfunctie op de website, zodat er ook 24/7 en 365 dagen (en nachten) per jaar met ons gechat kan worden.

Enfin. Mevrouw vertelt onze notaris dat ze 40 jaar samen is met dezelfde meneer. Ze zijn niet getrouwd. Hebben geen geregistreerd partnerschap en ook geen samenlevingsovereenkomst laten opstellen. Meneer is met spoed opgenomen in het Antoni van Leeuwenhoek in Amsterdam. Hij is er slecht aan toe. Ze hebben nooit iets geregeld. Of ik met spoed een testament kan opmaken. Ze hebben al 8 notarissen in Amsterdam gebeld, maar die nemen niet op, blijken onbereikbaar of geven om andere redenen niet thuis. Onze notaris geeft mevrouw aan dat wij ze wel graag ondersteunen. Noblesse oblige. Juist als mensen kwetsbaar zijn, willen wij er voor ze zijn. Hoewel wij heel veel werk hebben liggen, maken we tijd voor spoedgevallen. Desnoods gaan we ‘s avonds of ‘s nachts door. Slaan we ons potje padel even over.  

Voordat we naar het ziekenhuis afreizen, moeten we natuurlijk eerst een voorbespreking doen met de ernstige zieke, terminale, testateur. Dat doen we via Teams op maandagochtend. We kunnen dan in alle rust bespreken wat de wensen zijn en kunnen toetsen of de testateur wilsbekwaam is. Blijkt hij dat niet, dan is de notaris gehouden om zijn diensten te weigeren. Bij twijfel daarover verlaat de notaris zich op het oordeel van een onafhankelijk arts.

Meneer blijkt aanspreekbaar. Zit laag in zijn energie en is vol emotie. Aan de hand van de checklist doorlopen we met elkaar op afstand wat zijn wensen en wat de juridische mogelijkheden zijn. We spreken na het gesprek af dat wij het testament gaan opstellen, een ontwerp van de akte aanleveren en dat de notaris dan op dinsdagavond, na een reguliere kantoordag die vol met afspraken staat, om 20.30 in het ziekenhuis zal zijn om de akte te passeren.

Begin van de middag wordt de notaris door mevrouw gebeld. 

Per 1 juni is K. (Keandra) Harris bij ons als notarieel medewerker in dienst getreden. 

Keandra studeert rechten aan de Hogeschool Den Haag en werkt daarnaast vijf dagen per week van 12.30 tot 17.00 uur als notarieel medewerker bij ons. Zij is altijd opgewekt, goedlachs en positief. Die karaktereigenschappen maken dat zij nu al zeer geliefd is bij haar kantoorgenoten en bij onze klanten.

Keandra bemenst samen met haar co-worker M. (Mehtap) Sati onze hospitality desk. Zij begroeten als eerste onze binnenkomende gasten. Zij zijn het gezicht van ons kantoor. Zij verzorgen identificaties, legalistaties, doen narecherches, schrijven de gepasseerde akten in het repertorium in, archiveren alle minuut-akten met bijlagen, voeren her- en narecherches uit, en nog veel en veel meer, maar zorgen er eerst en vooral voor dat het onze gasten tijdens een bezoek aan ons kantoor aan niets ontbreekt. Dat zij zich bij binnenkomst gelijk welkom voelen en gezien worden. Persoonlijke aandacht krijgen. De aandacht die ze verdienen.  

Keandra zegt:

"Ik hoorde van mensen uit het vak dat MAES notarissen een geweldig leuk kantoor is, maar bovenal een hele goede opleidingsplek. Het blijkt fantastisch om hier werken en ik leer elke dag nieuwe dingen. Ik moedig mijn mede-studenten dan ook aan om dezelfde keus te maken, die ik gemaakt heb. Kantoor heeft doorlopend plaatsingsmogelijkheden voor stages, werk-studenten en voor afgestudeerden. Kijk op werkgeluk en zie wat een professioneel verblijf hier jou zoal kan brengen en grijp - net als ik - je kans!"

Wij wensen Keandra heel veel succes, geluk en plezier met onze samenwerking en zijn dankbaar dat zij voor ons kantoor gekozen heeft.           

MAES notarissen was op de PROVADA op 17 | 18 | 19 juni 2025 in de RAI in Amsterdam. PROVADA is de grootste vastgoedbeurs van Nederland. Met ruim 200 exposanten uit de vastgoedsector - van projectontwikkelaars, beleggers, bouwers, architecten tot aan financiers, adviseurs, makelaars en woningcorporaties - en meer dan 70 gemeenten, provincies en het Rijk is de publieke sector goed vertegenwoordigd op deze vastgoedbeurs waar de publiek-private verbinding centraal staat in de programmering.

Het was goed om een aantal gewaardeerde klanten van MAES notarissen te kunnen spreken en om nieuwe belangwekkende contacten op te doen. Tegelijkertijd schuurt het dat we er klaarblijkelijk telkens weer in slagen om niet alle relaties de aandacht te geven die ze verdienen. Er zijn er teveel met wie we niet hebben kunnen bijpraten omdat we ze misgelopen zijn of vanwege andere verplichtingen die ons in de weg stonden. Op de MIPIM, de Expo of op de PROVADA gaan we de eerstvolgende keer dan ook graag in de herkansing. Of zoveel eerder of later natuurlijk. 

Tijdens de PROVADA is de gloednieuwe zomereditie "Wonen en Zorgvastgoed" van VG Visie onder de beursgangers verspreid. Onze notaris mr. G.H.H.J. (Geert) Janssen MRE MBA is door VG Visie geïnterviewd over de vraag hoe de notaris als actor binnen de vastgoedketen met zijn expertise de woningbouw kan versnellen. Wij zien immers steeds meer vastgoedpartijen vroegtijdig bij ons kantoor aankloppen, vanwege het bewezen trackrecord en de can-do mentaliteit.

MAES notarissen versnelt als faciliterende schakel in de vastgoedketen de woningbouw door tijdig en slim te structureren. Civiel en fiscaal. Wij overzien met een paar decennia aan ervaring de cyclus van vastgoed als geen ander. Van initiatief en ontwerp, naar realisatie en exploitatiefase. Wij kennen de belangen van de actoren. Begeleiden ze allemaal. De beleggers, ontwikkelaars, eindgebruikers, asset-managers, bouwbedrijven, financiers en andere adviseurs. Kennen de spelers en de poppetjes.

"Voor onze cliënten weten we de ontwikkel- en realisatiefase te versnellen en kosten te beheersen. Wij bieden rust, betrouwbaarheid en zekerheid. Wij ontvangen onze klanten bij ons op kantoor, maar wij kunnen ze zo gewenst op afspraak ook ontvangen in onze business hubs in het NoMA House aan de Amsterdamse Zuidas, het WTC Rotterdam of het WTC Den Haag. Wij zijn mobiel. En flexibel. Wij gaan zo gewenst op uitnodiging en in overleg dan ook graag naar de klant toe."

Benieuwd naar hoe wij jou en je organisatie kunnen ondersteunen? Lees dan het PROVADA interview van VG Visie met notaris Geert Janssen van MAES notarissen bij het pijltje.

Kom naar de erfrecht-informatiebijeenkomst van MAES notarissen op dinsdag 9 september 2025 om 19.30 uur bij ons op kantoor MaesHuys, Verploegh Chasséplein 1, 3134 BZ Vlaardingen. Je krijgt dan gratis tips & tricks waarmee je vermogen (denk aan overwaarde op je woning) binnen de familie blijft en niet geheel onnodig in 's Rijks schatkist verdwijnt.

Schrijf je snel in. Deelname vindt plaats op volgorde van aanmelding. Vol is vol. 

Onze notaris realiseerde zich enige tijd terug bij het zien van een overlijdensbericht in een landelijk verspreid dagblad, wat een bijzondere ervaring hij dertig jaar geleden als kandidaat-notaris had meegemaakt met de notaris bij wie hij toen in de leer was en de - ondertussen - overledende, die we hierna voor het gemak en omwille van vertrouwelijkheid maar even met Kees aanduiden. 

Kees zat in de logistiek en had het niet slecht gedaan. Kees had op tijd en goed belegd in winkelpanden. De vastgoedportefeuille was met honderden miljoenen euro ondertussen meer waard dan het door de vorige generaties opgezette en groot gemaakte transportbedrijf zelf. En dat was ook al niet kinderachtig.

Kees besloot op een dag het vastgoed - of beter de aandelen in de vastgoed BV -  te verkopen met als oogmerk om met zijn vele jaren jongere nieuwe vriendin met de opbrengst van die verkoop naar een ver en zonning land te verhuizen voor een nog lang en gelukkig leven.

Hij had die vastgoedportefeuille mede zo knap kunnen opbouwen omdat de vastgoed-BV een hele goede werknemer op de loonlijst had staan, we noemen hem Karel, die zich bovengemiddeld met zijn kennis, kunde en ervaring meer dan 30 jaar voor Kees en zijn stenen had ingezet om een zo goed mogelijk direct en indirect beleggingsresultaat te behalen. Daarnaast was Kees sober en zuinig van karakter en dat had ook zijn vruchten afgeworpen.

Tijdens de closing van de deal, die met alle laatste nog uit te onderhandelen punten een lange dag en nacht duurde, waren er regelmatig pauzes. Terwijl andere betrokkenen de pauze gebruikten voor een bila, lunch, een koffie of het doen van een plas, trok Kees zich steeds terug in een klein kamertje. Uit kostenoverwegingen gebruikte hij de vaste telefoon van het advocaten- en notarissenkantoor in dat kamertje om in hoogst eigen persoon nog allerlei huurders te bellen die volgens hem in verzuim waren met het voldoen van de reeds verschenen huurpenningen. Door de dikke kersenhouten deur heen, hoorden we dat huurders met een paar honderd euro achterstand in niet mis te verstane bewoordingen door Kees dwingend te kennen werd gegeven dat ze maar beter die achterstallige huur snel konden voldoen.  

Onderdeel van de deal van meer dan € 400 miljoen was dat werknemer Karel niet met de BV naar de koper mee overging, maar dat zijn arbeidsovereenkomst zou worden beëindigd, wat Karel zeer betreurde. Hij had zich immers een paar deccenia met ziel en zaligheid ingezet voor Kees om de vastgoed BV van Kees tot zo'n groot succes te maken. Bovendien was zijn werk, zijn lust en zijn leven. 

Tijdens de closing zat Kees op enig moment te rekenen wat het hem met toepassing van de kantonrechterformule zou moeten gaan kosten om afscheid te nemen van Karel, wat neer kwam - uit het hoofd - op ongeveer een jaarsalaris van € 120K. Kees vond dat wel een mooi bedrag voor Karel. 

De betrokken notaris, Peter, die Kees en Karel als vaste notaris langjarig bij heel veel transacties had begeleid, vond dat wat zuinigjes van Kees. En terwijl onze eigen notaris - toen nog als jonge veelbelovende kandidaat-notaris - daar bij dat gesprek tussen notaris Peter en verkoper Kees aanwezig was en ook altijd - tot dat moment - had gedacht dat het openbaar ambt van notaris slechts de bevoegdheid inhoudt om authentieke akten te passeren in de gevallen waarin de wet dit aan hem opdraagt of een partij dat van hem verlangt, realiseerde hij zich toen pas goed voor het eerst dat de ene notaris de andere niet is. Notaris Peter leek in het geheel niet onder de indruk van Kees zijn immer zo dwingende toon en ook niet van zijn zuinigheid. Hij zei tegen Kees: 

Noodzakelijke correctie of straf op verlies

De erfbelasting staat volop ter discussie. Voor de een is het een noodzakelijke correctie op ongelijke vermogensverdeling, voor de ander een straf op loyaliteit en verlies. In een tijd waarin vermogen steeds vaker onbelast overgaat van generatie op generatie, klinkt de roep om aanpassing van het erfbelastingstelsel steeds luider. Enerzijds wordt gepleit voor verhoging van de belastingdruk op grote nalatenschappen om ongelijkheid te bestrijden en publieke voorzieningen te financieren. Anderzijds wijst men op de onbedoelde gevolgen voor middeninkomens, die soms hun ouderlijk huis moeten verkopen om de belasting te kunnen voldoen.

De discussie raakt aan de kern van ons sociaal contract. Erfbelasting is immers niet alleen een financiële, maar ook een morele kwestie. Moet geluk in de wieg worden gecorrigeerd door belasting? Of straft de huidige regeling juist burgerlijke deugden als spaarzaamheid en loyaliteit? Wat vaststaat: de praktijk is weerbarstig.

Wanneer een van de ouders overlijdt, gaat het volledige vermogen vaak naar de langstlevende partner. De kinderen krijgen op dat moment slechts een niet-opeisbare vordering. Toch wordt hierover al erfbelasting geheven. Dit kan leiden tot verwarring en frustratie: waarom belasting betalen over een erfdeel dat je nog niet ontvangt? De achterliggende gedachte is dat de langstlevende ouder de volledige beschikking over het vermogen krijgt en dus ook verantwoordelijk wordt voor de belastingafdracht namens de kinderen.

Vermogend op papier

Veel mensen zijn op papier vermogend — bijvoorbeeld door een huis met aanzienlijke overwaarde — maar beschikken nauwelijks over liquide middelen. De erfbelasting voor de kinderen moet dan worden betaald uit het spaargeld van de langstlevende ouder. Dit kan grote impact hebben op de financiële situatie, zeker als dat spaargeld nodig is voor onverwachte uitgaven of noodzakelijke woningonderhoud. In sommige gevallen moeten mensen zelfs een hypotheek afsluiten om aan hun verplichtingen te voldoen.

Een manier om deze druk te verlichten, is via het opvullegaat: een bepaling in het testament waarbij de langstlevende partner een groter deel van de erfenis ontvangt, zolang dit binnen de vrijstellingsgrens blijft. Hierdoor vermindert het erfdeel van de kinderen en dus ook de directe erfbelasting. Dit betekent niet dat de belasting wordt vermeden, maar uitgesteld. Bij het overlijden van de tweede ouder wordt alsnog erfbelasting geheven, zij het over een andere verdeling van het vermogen.

Ook de rente op de vordering van de kinderen kan een rol spelen. Een renteloze vordering leidt tot een lagere erfbelasting nu, maar door inflatie daalt de waarde van het erfdeel in de toekomst. Een vordering met rente groeit in waarde, wat leidt tot hogere erfbelasting bij het tweede overlijden, maar zorgt ook voor een eerlijkere compensatie.

Tweetrapstestament

Een alternatieve testamentvorm is het tweetrapstestament, waarin de kinderen pas formeel erfgenaam worden bij het overlijden van beide ouders. Dit voorkomt belasting bij het eerste overlijden, maar wordt soms als emotioneel moeilijk ervaren, omdat de kinderen juridisch gezien buiten de nalatenschap vallen tot het einde van de tweede levensfase. 

Fundamentele hervorming is nodig

Deze kwesties illustreren dat erfbelasting meer is dan een technische of juridische regeling. Het raakt aan thema's als familierelaties, financiële weerbaarheid, vertrouwen en emotionele verwerking. Een systeem dat bescherming biedt, moet ook recht doen aan de uiteenlopende situaties waarin gezinnen zich bevinden.

De politieke discussie over erfbelasting moet daarom niet uitsluitend gaan over verhoging of verlaging van tarieven. Nodig is een fundamentele hervorming die het systeem eerlijker, eenvoudiger en werkbaarder maakt. Denk aan het verhogen van vrijstellingen voor middeninkomens, het dichten van ontwijkingsconstructies voor grote vermogens, en het bieden van duidelijke en toegankelijke keuzes voor nalatenschapsplanning.

Of erfbelasting nu wordt gezien als zegen, noodzakelijk kwaad of reliek uit het verleden, duidelijk is dat helderheid, maatwerk en menselijke maat essentieel zijn. Juist in tijden van verlies verdient elke burger een belastingstelsel dat rechtvaardig, begrijpelijk en uitvoerbaar is.
 

Sectoren

Ja, Wij hebben een sectorale focus. Wij richten ons op de drie sectoren: 

• Financiële Dienstverlening 
• Glastuinbouw | Agri, Horti & Food 
• Bouw & Vastgoed

We lichten er hierna eentje uit.

Bouw en vastgoed

De vastgoedmarkt heeft vieze handen gemaakt. De bouwfraude, de vastgoedfraude en de vele onverkwikkelijke affaires binnen de corporatiesector hebben de sector geen goed gedaan. De sector blijft gevoelig voor fraude; het is een kapitaalintensieve en niet transparante industrie die een vrije toe- en uittreding van deelnemers kent. Maar het koren wordt gelukkig van het kaf gescheiden. De brancheorganisaties als NVB, AEDES, Bouwend Nederland, IVBN, VGM, NVM, Creme, ROZ, StiVAD, Corenet, NeVap, NVR, RICS, NRVT, Vereniging van Grondbedrijven, FIDIC, NL-ingenieurs, Vastgoedcertificaat, UNETO-VNI, Dutch Green Building, ULI, Platform 31, Vogon, Breeam, NRW, Vastgoedbelang, EPRA, Redex, Vastgoedcert en anderen ondersteunen hun leden om de kwaliteit en integriteit te bewaken. Er zijn dus heel veel nette partijen in de sector. Met wie wij graag werken. Gelukkig ook maar.  

Wij kennen de cyclus van vastgoed als geen ander. Van initiatief en ontwerpfase naar realisatie en exploitatie. Kennen de actoren op de vastgoedmarkt. Begeleiden ze allemaal. De beleggers, ontwikkelaars, eindgebruikers, asset-managers, bouwbedrijven, financiers, architecten, ingenieurs, makelaars en andere adviseurs. Kennen de spelers en de poppetjes. Wij kunnen een DCF maken of een residuele grondwaarde berekenen. Zijn bekend met aanbesteding, de Omgevingswet en bestemmingsplannen. Kunnen contracten maken voor alle fases van de cyclus. Hebben toegang tot een database met meer dan 50.000 nationale en internationale titels over onderzoeksresultaten met betrekking tot vastgoedmarkten.  Hebben eerder, voor wat het waard is, op persoonlijke titel mooie vermeldingen gekregen van Legal500, Chambers & Partners, Advocatie en PropertyNL en artikelen gepubliceerd in het Financieel Dagblad over bijvoorbeeld: erfpacht, monumenten en fiscaliteit, veiling van onroerend goed, structuren om overdrachtsbelasting te vermijden en de Natuurschoonwet.

Heb je behoefte aan advies, begeleiding of ondersteuning. Wil je toegang tot ons netwerk of met partijen in contact worden gebracht? Bespreek het met ons en we zullen zien wat we voor elkaar kunnen betekenen.  

Beleggers

Wij volgen met belangstelling partijen die vermogen vastleggen in onroerend goed, direct dan wel indirect, met het doel uit de exploitatie en verkoop van het onroerend goed een toekomstige stroom geldelijke opbrengsten te realiseren. Wij ondersteunen zowel institutionele beleggers, fondsaanbieders en particuliere beleggers, ongeacht de asset class of mix - offices, retail, residential, hotels & leisure, datacenters, logistics, industrial - waarin zij beleggen. Volgen hun brancheorganisaties zoals de IVBN en Vastgoedbelang.

Ontwikkelaars en bouwers 

Wij hebben een sectorale focus op partijen die zich richten op binnenstedelijke en buiten stedelijke herstructureringen, duurzame gebiedsontwikkeling en ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed en zorgvastgoed. Ondersteunen ze van initiatief tot oplevering. Kennen de NEPROM, de NVB en Bouwend Nederland. Zoeken met hun leden naar oplossingen om met de Programma Aanpak Stikstof (PAS)-jurisprudentie te dealen.

Huurders

Wij richten ons op partijen die wij kunnen ondersteunen op het gebied van het huurrecht van winkelruimte, hotels, logistiek, overige bedrijfsruimte en woonruimte, maar ook met betrekking tot het algemeen verbintenissenrecht en huurrecht-gerelateerde onderwerpen zoals erfpacht, erfdienstbaarheden en tijdelijk gebruik.

Asset Managers 

Vastgoedmanagers hebben een grote toegevoegde waarde voor opdrachtgevers, vastgoedbezitters en -beleggers. Hun diensten verdienen zichzelf terug. Goed vastgoedmanagement - administratief, technisch, commercieel en juridisch - optimaliseert het beheer van vastgoed en verhoogt de actuele waarde en het rendement van verhuurde panden. Dit levert tevreden gebruikers op, lagere mutatiegraden en heldere kosteninzichten. Wij helpen asset managers om dit te bevorderen en volgen de VGM, de belangenbehartiger voor Vastgoed- en VvE managers in Nederland, dan ook op de voet.

Vereniging van Eigenaars (VvE)

Het is belangrijk dat je je prettig en comfortabel voelt in je woning en dat je ongestoord woongenot hebt. Dat geldt ook - en misschien nog wel meer - als je eigenaar van een appartement bent. Dan ben je immers samen met de andere eigenaren verantwoordelijk voor het hele gebouw: het beheer, het onderhoud, de leefbaarheid en de veiligheid. Hoe beter alles geregeld is, hoe groter het woongenot. Sommige appartementencomplexen hebben een slapende Vereniging van Eigenaars (VvE). Andere complexen hebben een actieve VvE. Het goed beheren van zo'n VvE vereist kennis van regelgeving en inzicht in processen waarmee je niet elke dag te maken krijgt. Binnen veel VvE’s komen dan ook veelvuldig vragen op als ‘Kunnen we besluiten nemen, als niet iedereen op de Algemene Ledenvergadering is?’ ‘Mag ik mijn appartement via Airbnb verhuren?’ ‘Hoe regel je de gemeenschappelijke uitgaven?' 'Kunnen we collectief inkoopvoordeel boeken?' Het appartementsrecht is gecompliceerd en roept vaak vragen en problemen op. Wij beschikken over kennis en ervaring op het gebied van het appartementsrecht en volgen alle ontwikkelingen hieromtrent op de voet om onze kennis up-to-date te houden. Wij zetten ons graag in voor juridische en notariële ondersteuning van VvE’s en appartementseigenaars om op die wijze bij te dragen aan een groter woongenot en een goede sfeer binnen de VvE.

Makelaars

Wij zien dagelijks de meerwaarde van de goede makelaar. De makelaar levert vanuit zijn eigen expertise en taakstelling toegevoegde waarde. Wij zien ook verschillen. Wij versterken makelaars waar dienstig. Zowel de woningmakelaars als de bedrijfsmakelaars (retail/offices/industrial). Groot en klein. Bij aankoop of verkoop. Of ze nu wel of geen lid zijn van de brancheorganisaties NVM, VastgoedPRO en VBO.

Financiers

Geld lenen kost geld. Dat weten wij allemaal. Zelfs met een historisch lage rente. Geld sparen kost geld. Particulieren en professionele partijen gaan op zoek naar een aansprekende risico/rendement verhouding. Stoppen geld liever in stenen, dan in de spaarpot bij de bank. Sinds de kredietcrisis zijn de financieringsbronnen en de -voorwaarden voor vastgoedfinanciering echter ingrijpend gewijzigd.  Naast reguliere bancaire financiering wordt in toenemende mate gebruik gemaakt van forward funding, co-financiering en het inbrengen van meer eigen vermogen. De LTV ziet er nu heel anders uit. Wij weten de weg om mogelijkheden van traditionele (bancaire) financiering te combineren met de kracht van ons netwerk van gespecialiseerde vastgoedfinanciers en private investeerders. Ook als het bancair niet (helemaal) lukt kunnen wij professionele partijen vaak toch helpen.

Vastgoedfondsen

Veel beleggers streven naar kwaliteit van vastgoed, kwaliteit in kasstromen, handhaving van de kwaliteit in financiering, een mooie loan-to-value verhouding en continue aandacht voor de kwaliteit van hun eigen organisatie. Partijen als Blackstone, Round Hill, CBRE sloegen eerder toe op de Nederlandse huizenmarkt. Kochten groot in, knappen op en zetten weer weg. Dat zet druk op de markt. Niet genoteerde aanbieders van vastgoedfondsen zijn weer terug van weg geweest en zochten veelal een niche; Duitse supermarkten, parkeren of studentenwoningen. Met de vastgoedvergelijker kan de particuliere belegger door de bomen het bos proberen te zien. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.      

Retailers 

De moeilijke retailmarkt wordt veroorzaakt doordat het reële besteedbaar inkomen van de consument de laatste tien jaar is gedaald door hogere vaste lasten zoals wonen, zorg, abonnementen en smartphones. Hun vertrouwen is afgenomen. Al lijkt dat nu het laatste jaar wat verbeterd. Er was een verschraling van het eenvormige grote winkelaanbod met weinig toegevoegde waarde en veel "sale" waardoor winstmarges werden gedrukt. Daarnaast neemt de vergrijzing snel toe en is het bestedingspatroon van de consument veranderd. Naast deze ontwikkelingen, dwingt e-commerce winkeliers ook tot nieuwe businessmodellen. V&D, Hudson Bay, Blokker, Intertoys, Cool Cat, Manfield, Witteveen, Scapino, Dixons, Miss Etam, Halfords, Polare en Free Record Shop om er een paar te noemen; zij moesten er allemaal aan geloven. Huwelijken tussen vastgoedbeleggers en huurders van winkelpanden stranden. Wij zien dat ook in onze regio. Wij ondersteunen partijen bij de beëindiging en helpen met het maken van een succesvolle nieuwe (door)start.

Corporaties

Woningcorporaties beheren meer dan 2,4 miljoen huurwoningen, waarin 4 miljoen mensen wonen. Die huizen vormen samen ongeveer een derde van de Nederlandse woningvoorraad. Corporaties hebben als taak het zorgen voor goed en betaalbaar wonen voor mensen die om wat voor reden dan ook enige ondersteuning nodig hebben. Bijna altijd gaat het om huishoudens met een bescheiden inkomen. Daartoe rekenen wij mensen die huurtoeslag ontvangen en lagere middeninkomens. Verder hebben corporaties bijzondere aandacht voor mensen die door een sociale, medische of psychische oorzaak zelf geen woonruimte kunnen vinden en voor vergunninghouders. Onderlinge solidariteit is een groot goed in onze democratische rechtstaat. Woningcorporaties zijn private ondernemingen die zonder winstdoelstelling binnen wettelijke kaders werken aan een maatschappelijke taak.

De maatschappij verandert en daarom moet de corporatiesector zich blijven ontwikkelen, vernieuwen en innoveren. Dat doen de corporaties ook. Zo maken ze hun woningen in een hoger tempo energiezuiniger. Corporaties zorgen dat hun woningen in 2050 allemaal CO2-neutraal zijn. Door deze verduurzamingsoperatie wordt de betaalbaarheid voor huurders ook verbeterd. Zij versnellen de investeringen in zonnepanelen, warmtenetaansluitingen (nul op de meter) en woningisolatie.

Onder aanvoering van de brancheorganisatie Aedes is de Woonagenda tot stand gekomen. Deze agenda is een startpunt voor overleg met allerlei partijen die bij kunnen dragen aan verbetering van het wonen in Nederland. Vervolgens kunnen overal in het land gemeenten, huurdersorganisaties, zorgverleners, welzijnsinstellingen, huurdersorganisaties en andere partijen met woningcorporaties aan de slag in buurten, wijken, dorpen en steden. MAES notarissen ondersteunt al die partijen in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag graag bij de uitvoering van de Woonagenda en schuift waar dienstig graag aan tafel om bij te dragen aan de verbetering van de kwaliteit van wonen voor de huurders. 

Notaris is een ambt. Een beroep. Een functie. De notaris is een jurist. Het openbaar ambt van notaris houdt de bevoegdheid in om authentieke akten te passeren in de gevallen waarin de wet dit aan hem opdraagt of een partij dat van hem verlangt en andere in de wet aan hem opgedragen werkzaamheden te verrichten. De notaris is door de eeuwen heen geëvolueerd tot de juridisch geschoolde openbaar ambtenaar. Hij - en gelukkig steeds vaker ook een zij - is een juridisch adviseur. Specialist op (één van) de praktijkgebieden familierecht, ondernemingsrecht en vastgoed.

De notaris is natuurlijk ook betrokken bij het opstellen van onderhandse, niet authentieke akten, zoals bijvoorbeeld een koopcontract of een onderhandse volmacht. Partijen dienen dat document te tekenen. Om de echtheid van de handtekening van de geïdentificeerde ondertekenaar te kunnen vaststellen, dient de ondertekenaar de volmacht in het bijzijn (van een medewerker) van de notaris te zetten. Dat betekent een bezoek aan een notariskantoor. Dat kan het notariskantoor zijn dat het onderhandse stuk heeft opgesteld, maar het kan ook een notaris elders in het land zijn, bijvoorbeeld een notaris die is gevestigd in de buurt van de verblijfplaats van de ondertekenaar. Dat kost de ondertekenaar en veelal een honorarium, identificatiekosten, verschotten en btw, wat in de honderden euro's kan lopen. En dat is zonde. En ook niet altijd nodig.  

Wij investeren immers stevig in informatietechnologie. Zo betalen wij voor gebruik van Zynyo's Signingservice. Deze service maakt het mogelijk om diverse goedkeuringsprocessen te digitaliseren. Hierdoor kunnen papieren procedures moeiteloos worden omgezet naar digitale processen. Zynyo ondersteunt ons om met vertrouwen digitaal afspraken vast te leggen. Volgens de Europese ETSI-normen wordt de correcte vormgeving van de digitale handtekening verzekerd. Het is sneller, veiliger, efficiënter, groener (duurzamer) en goedkoper dan wanneer je voor ondertekening van een onderhands stuk speciaal naar de notaris toegaat. 

Hoewel de uiterste zorg is besteed aan de inhoud van deze nieuwsbrief, is de inhoud niet als een juridisch of notarieel advies te beschouwen en aanvaardt MAES notarissen geen enkele aansprakelijkheid voor onvolledigheid of onjuistheid, noch voor de gevolgen daarvan.